一、深化内涵，高水平大学建设取得新成果
重点工作：对照“地高大”建设方案，在人才培养、教育教学、产学研合作、办学特色等方面取得实际建设成效。
牵头责任部门：教务处
协同责任部门：各二级学院、各部门
二、攻坚克难，硕士单位建设打开新局面
重点工作：围绕四大核心指标、十三项基础指标，在高水平师资队伍、高级别教学成果与科研奖励等方面狠抓落实、务求实效。
牵头责任部门：科研处
协同责任部门：人事处、财务处、教务处、发展规划处（高教研究所）、相关二级学院
三、布局未来，“十四五”发展迈入新阶段
重点工作：修订完善“十四五”规划目标任务，实施年度任务分解与过程监控，在发展规模、办学层次、竞争力与影响力等方面科学布局、创新发展，开启全面建设“全国领先、长三角一流的应用型高水平大学”的新阶段。
牵头责任单位：发展规划处（高教研究所）
协同单位：各二级学院、各部门
四、开启新篇，“十大内功”打造高质量发展硬实力
（一）激发二级单位主体作用，提高管理效能与执行力
重点工作：
1.优化组织架构，撤并部分机构，加大制度废改立，优化工作流程，构建运转高效、活力迸发的工作机制；
2.改革考核评价体系，突出重点工作导向，简化、量化、优化考核指标，加强考核的针对性和科学性；
3.深化提升校本培训体系，使能力提升与文化建设相融合，发挥组织文化引领作用，打造学习型、创新型组织。
牵头责任部门：学院办公室、人事处
协同责任部门：各二级学院、各部门
（二）深化教育教学改革，推动教学卓越发展
重点工作：
1.启动新一轮审核评估工作，制定总体方案、路线图及时间轴；
2.加强一流专业建设，遴选参与工程教育认证专业1-2个，申报新兴专业1-3个，专业评估获评A类比例不少于30%；
3.加强一流课程建设，培育省级、国家级一流课程8-10门，新增省级示范基层教学组织2-3个，省级示范课18-20门；
4.深化教学改革，开办新工科人才培养创新实验班（新工科工作室），推进8-10个卓越班、特色班建设；
5.推动教学组织改革，建成现代行业学院/产业学院3-4个，探索建设新华博雅学院，筹建未来技术学院；
6.优化教学设施条件，重点建设3个实训中心（跨专业综合实验实训中心、物流实训中心及大数据实训中心）。
牵头责任部门：教务处、质评处
协同责任部门：各二级学院、各部门
（三）建立科研工作长效发展机制，提升科研竞争力与服务水平
重点工作：
1.推进学校重点实验室、工程技术中心、产学研合作基地等科技创新平台建设，培育省级科研创新团队；
2.获批省自然科学基金项目、社科规划项目各不少于1项，获批省级科研平台不少于1个，科研经费增长率较2020年翻一番；
3.二类以上论文、专著和知识产权授权等科研成果同比增长率不低于20%；
4.实现科研成果转化实质性突破。
牵头责任部门：科研处
协同责任部门：各二级学院
（四）建设师德高尚、业务精湛、结构合理的高水平教师队伍
重点工作：
1.建立教师队伍的多元补充机制，实施“国际博士班”工程，选送170余人赴国外攻读博士学位；
2.提升教师产学研合作能力，“双能型”教师比例超过50%；
3.培育与引进教学、科研领军人才或团队不少于1人（个）；
4.实施“华园学者”“华园青年学者”计划，创新特殊人才奖励与使用机制；
5.建设一批创新平台、名师工作室，为各类人才发挥作用提供舞台。
牵头责任部门：人事处
协同责任部门：教务处、科研处、二级学院
（五）深化“三全育人”改革，服务学生全面发展
重点工作：
1.建设大学生发展咨询中心，为学生提供全方位指导帮助；
2.开展“5个一批”庆祝建党百年系列活动，有特色、出成果；
3.试点实行书院制（社区制）；
4.探索“社团+”模式，优化校园艺术类俱乐部建设，打造华园青年“合唱团”“军乐团”“民乐团”等特色艺术团体；
5.开展“一院一品”校园文化品牌项目建设，注重以文化人、以文育人，建设学生文化学习场所，打造校园原创文化品牌3-5个；
6.建好省级创业学院平台，优化创新创业人才培养，在国家级大创项目获批、优质项目孵化与转化等方面取得突破；
7.丰富“公寓+”活动，落实劳动育人实施方案，开展文明创建系列活动（文明单位/环境/场所/师生/行为）。
牵头责任部门：学生处
协同责任部门：教务处、各二级学院
（六）着力打造多维度招生宣传格局
重点工作：
1.持续推进生源基地建设，开展生源地“挂牌”、文化活动进校园、专家教授进校园、新生见面会等活动，实现统招生增加不少于200人；
2.大力拓展计划外招生规模，各类在籍学生突破1万人；
3.拓宽思路，内生挖潜，探索考试考证与培训发展新路径；
4.加强品牌建设，在应用型人才培养、现代产业学院建设、一流专业建设等方面多维度宣传学校办学成果。
牵头责任部门：招生办、科技学院/继续教育学院、宣传处
协同责任部门：各二级学院
（七）推动校园景观改造，提升校园数字化水平
重点工作：
1.启动药学院、商学院文化景观建设，8-11栋公寓外围景观改造，积极推进校园景观建设与环境综合治理；
2.完成校园网主干升级和无线校园网一期工程；
3.完成大学工等系统建设，实现数据的统一采集、开发和共享。
牵头责任部门：信息化建设与发展中心、环境建设处、学生处
协同责任部门：财务处、采购处、商学院、药学院
（八）持续提升学校国际化发展水平
重点工作：
1.做实做好与德国合作项目建设，新拓展1项中外合作办学项目；
2.继续实施“留学新华”工程，组织师生出国访学研学等活动；
3.促进各二级学院与境外高校对口合作交流。
牵头责任部门：国际交流与合作处
协同责任部门：人事处、学生处、各二级学院
（九）持续增强学校竞争力与影响力
重点工作：
1.推进“国字号”攀登工程，获批国家一流专业不少于2项、国家一流课程1-2门，国家自然基金、社科基金项目再获突破；
2.鼓励师生参加各类高级别赛事，取得“国字号”新突破，获奖数量实现倍增；
3.加强外部联系，积极争取资源，帮助更多的优秀教师、管理者进入行业或省内外专家库、智库，打造更多全省全国名师与专家；
4.推进校友会建设，新建校友会不少于3个，探索校友会发展新路径；
5.加强对外联系与宣传，实现学校综合排名、科研排名、教师教学竞赛和学生学科竞赛在全国同类高校排名中均提升10位。
牵头责任部门：学院办公室、教务处、学生处、发展规划处（高教研究所）、科研处、宣传处、人事处
协同责任部门：各二级学院
（十）进一步提升治理水平，务实高效完成各项常规工作
继续加强党建思政工作，不断创新后勤服务形式，持续增强财务、后勤、资产采购与管理等职能部门服务与保障能力。扎实做好常态化疫情防控、督查督导，确保校园全年安全稳定。
牵头责任部门：学院办公室、财务处、总务处、资产处、采购处、保卫处、督查督导处
协同责任部门：各二级学院、各部门